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TidBITS#527/17-Apr-00

Avec cette édition nous célébrons le DIXIÈME, oui oui, vous avez bien lu, le dixième anniversaire de TidBITS ! Adam marque le coup en proposant un bilan de tout ce que nous avons appris au long de ces dix années communes. Geoff Duncan ajoute son grain de sel avec une nouvelle édition des "Outils de la Rédaction" : cette semaine "iDo Script Scheduler". Nous jetons par ailleurs un coup d'oeil à Now Up-to-Date & Contact 3.9 (et son outil de synchronisation Palm) ainsi que PowerMail 3.0. Notre sondage de la semaine aimerait savoir depuis combien de temps vous lisez TidBITS.

Sommaire :

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Information :info@tidbits.com Commentaires :editors@tidbits.com

Cette édition de TidBITS est en partie rendue possible par les commanditaires suivants :

Ce numéro est traduit de l'américain par:

MailBITS/17-Apr-00

Now Up-to-Date & Contact 3.9 propose la synchro Palm. -- Power On Software a sorti Now Up-to-Date & Contact 3.9, une mise à jour gratuite de la célèbre suite logicielle d'agenda et de gestion de contact. Cette dernière propose en particulier une possibilité attendue depuis longtemps : celle de synchroniser des informations avec un organiseur de poche Palm. Selon la société, les utilisateurs de Now Up-to-Date & Contact 3.8.3 qui n'ont pas besoin de la synchronisation avec les Palm n'ont pas non plus besoin de cette nouvelle version. Now Up-to-Date & Contact 3.9 est gratuit pour les utilisateurs enregistrés. Le fichier à télécharger pèse 6,6 Mo.

http://www.poweronsoftware.com/site2/html/39/nutdc39.html

Sortie de PowerMail 3.0. -- CTM Development a sorti la version 3.0 du logiciel de courrier électronique PowerMail, une ré-écriture majeure dont les principales nouveautés sont la gestion des messages multilingues et celle des recherches avec Sherlock. Parmi les améliorations de PowerMail 3.0, on notera également que la réception et l'envoi des messages sont désormais des sous-tâches non bloquantes, des capacités d'importation améliorées, un carnet d'adresses revu et corrigé permettant d'affecter plusieurs adresses à chaque destinataire, des étiquettes colorées pour les dossiers et les messages, la gestion des signatures multiples, avec le choix aléatoire d'une signature, l'envoi d'un unique message lorsque les destinataires ont leur adresse dans le même domaine avec le protocole SMTP et d'autres choses encore. CTM Development s'est spécialement attaché à rendre PowerMail 3.0 attractif pour les utilisateurs de Claris Emailer. Si vous vous êtes cramponné à Emailer jusqu'à présent, PowerMail vaut quand même le coup d'oeil. PowerMail 3.0 nécessite un Mac à base de PowerPC avec MacOS 8.5 ou plus récent. Une démo limitée à trente jours est disponible en téléchargement. Elle fait 2,1 Mo. PowerMail 3.0 coûte 49 US$ pour les nouveaux utilisateurs. Les utilisateurs ayant acheté une version antérieure en 1998 ou 1999 peuvent effectuer la mise à jour pour 29 US$, et la mise à jour est gratuite pour ceux qui l'ont acheté en 2000. [ACE]

http://www.ctmdev.com/powermail3.shtml

ACI US devient 4D. -- ACI US, l'éditeur et distributeur de l'environnement de base de données et de la ligne de produits 4ème Dimension ont changé de nom pour devenir 4D, Inc. Ce changement de nom est censé permettre à la société d'être mieux reconnue grâce à leur produit phare, et faciliter la tâche des personnes recherchant des informations sur Internet - encore que les gens qui font du développement de bases de données sont suffisamment intelligents pour se douter que le nom de l'éditeur et celui du logiciel ne sont pas forcément les mêmes. 4D, Inc. reste une filiale de sa société mère française 4D SA, laquelle possède également StarNine Technologies, qu'elle a acquis le mois dernier. [GD]

http://www.4d.com/
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=05853

Prévision de sondage : les dix ans de TidBITS ! Cette semaine, nous célébrons le dixième anniversaire de TidBITS. Alors, nous sommes curieux de savoir quand vous avez commencé de lire TidBITS. Est-ce que vous faites partie des centaines de nouveau arrivants qui viennent juste de s'inscrire la semaine dernière (dans ce cas, bienvenue à bord !). Ou alors, faites vous partie des premiers lecteurs, arrivés au début des années 90 et qui virent émerger le TidBITS actuel des entrailles d'HYPERCard ? Quel que soit le cas de figure, venez vous inscrire sur notre page d'accueil pour découvrir depuis combien de temps les autres lecteurs sont avec TidBITS. Vous pourrez également suivre les liens en bas de page qui vous mèneront vers les anciens articles publiés lors des anniversaires précédents, détaillant l'histoire de TidBITS, ses objectifs et ses "dessous". Qui sait, peut-être qu'un jour nous compilerons un "bêtisier TidBITS" et irons jusqu'à vous débiter tout un chapelet de bourdes bien croustillantes, commises par la rédaction ! [GD]

http://www.tidbits.com/

Résultats du vote : Macinstoshiens ou PéCéiste ? ! -- La semaine dernière, nous vous demandions de bien vouloir nous dire comment vous vous partagiez entre Mac et PC ( si tant est que vous utilisez les deux) Eh bien, vous avez été 1 800 à bien vouloir nous répondre : 50 % utilisent principalement Mac mais aussi PC, 36 % n'utilisent que Mac, 13 % utilisent principalement PC mais aussi Mac, 2 % n'utilisent que PC. Ces derniers sont en fait des personnes désireuses d'être informées du monde Mac, soit pour des collègues de travail, soit parce ce que ce sont d'anciens Macintoshiens qui se remettent dans le bain pour retourner au bercail. Néanmoins, cela est révélateur que les deux mondes Mac et PC ne sont plus incompatibles, après tout ! [GD]

http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbpoll=36

Les outils de la rédaction : iDo Script Scheduler

par Geoff Duncan geoff@tidbits.com

Bon d'accord, je l'avoue : je suis un drogué d'AppleScript. Je me suis toujurs méfié des macro-commandes et autres logiciels d'automatisation de tâches, et ce depuis mon tout premier Macintosh. Plus je progressais dans les arcanes de la programmation Mac plus je réalisais à quel point ces macros faisaient appel à des ressources dans les entrailles du système et modifiaient des choses à un niveau fondamental. Et bien sûr je n'étais pas à l'aise avec cette idée. Il m'est arrivé d'être obligé de faire appel à ce type de programmes et à chaque fois, inévitablement, j'en payais le prix : soit mon Mac devenait instable dans son fonctionnement soit la macro désactivait ou rendait incompatible une autre composante de mon système, quand ce n'était pas carrément tout le système qui devenait incompatible avec la macro. À chaque fois, cela signifiait l'abandon du programme et de tout le temps d'apprentissage que j'y avais investi pour passer à un autre programme... Jusqu'au jour où j'ai totalement laissé tomber les logiciels générateurs de macro-commandes.

AppleScript à la rescousse ? - Applescript est un langage de création de scripts qui permettent d'échanger des événements et des données grâce à une bibliothèque de fonctions incluses directement dans le système opératoire. Bien que les applications "scriptables" étaient rares quand AppleScript fut introduit en 1993 - sans parler du fait qu'Apple a quasiment totalement ignoré cette technologie pendant de nombreuses années - de nos jours la grande majorité des applications et utilitaires sont "scriptables" (à un degré plus ou moins important). La plupart des éditeurs de logiciels considèrent désormais qu'une bonne compatibilité avec les scripts est une caractéristique nécessaire et utile de leurs produits.

http://www.apple.com/applescript/

Mais une des carence d'AppleScript est l'absence d'un plannificateur de tâches. A moins d'utiliser un utilitaire développé par un tiers, vous ne pouvez programmer votre Mac pour qu'il exécute un script au petit matin, toutes les dix minutes, dans les trois secondres qui suivent ou bien tous les deuxième mardi du mois. "Cron", développé par Chris Johnson, remplit cet office mais il tire ses origines du langage Unix et est donc assez ésotérique pour le plus grand nombre. Le Tableau de Bord "Scheduler" de Mark Alldritt est en circulation depuis un certain temps et je m'en sers depuis des années. Bien qu'il soit relativement stable, il ne permet pas de gérer facilement plus d'une poignée de tâches. De plus "Scheduler" n'ouvre que des applications ou des scripts - par exemple un ensemble de scripts convertis en application - mais ne peut activer un script directement. Cela peut créer des télescopages quand un événement planifié se déclenche alors que je suis entrain d'utiliser mon Mac. Enfin, si je voulais lancer manuellement un script de Scheduler, il me fallait faire appel à un autre utilitaire, ou alors débusquer le script en question dans le Finder et le lancer à la souris. Malgré tout ceci, Scheduler propose un ensemble de fonctions uniques fort appréciables, telle que la capacité de lancer une application lors du redémarrage depuis le mode Veille ou quand un PowerBook est connecté ou deconnecté du réseau électrique.

http://gargravarr.cc.utexas.edu/cron/cron.html
http://www.latenightsw.com/scheduler1.2/

J'ai trouvé ! -- J'ai peut-être trouvé ma solution à mes problèmes d'activation automatique de script, avec le logiciel iDo Script de Sophisticated Circuits, que j'ai déjà mentionné dans TidBITS-481. Une version allégée est disponible sur les récents CD-ROM du MacOS de Apple ainsi que sur les sites WEB de Apple et de Sophisticated Circuits.

http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=0539
http://www.sophisticated.com/products/ do/ido_ss.html
http://www.apple.com/applescript/idosched ido.html

iDo Script Scheduler consiste en un extension système et un tableau de bord dérivés du logiciel créé par Sophisticated Circuits pour leur ligne de produits PowerKey (barre d'alimentation intelligente permettant le redémarrage automatique d'un Macintosh). Le logiciel PowerKey Pro possède un interface permettant, à un moment précis, d'ouvrir un document, monter un disque dur, exécuter un script ou bien démarrer ou éteindre un Macintosh. Pour iDo Script, les fonctions de programmation ont été extraites de toute la quincaillerie de fonctionnalités offertes pas PowerKey, donnant ainsi au MacOS des fonctions de scripts qui lui manquaient. iDo Script Scheduler permet seulement l'exécution de scripts, ou de scripts compilés, il ne peut ouvrir un document par lui-même, mais par contre, il peut exécuter un script qui lui ouvre un document et par ce fait ouvre une application.

http://www.sophisticated.com/products/powerkey.html

Il existe deux versions de iDo Script Scheduler. La version gratuite et allégée permettant de prévoir jusqu'à trois événements, juste assez pour vous mettre en appétit mais quand même suffisant pour certains usages. Cette version offre une interface très fournie permettant aux usagers de créer :

Vous pouvez mettre à jour la version "Lite" en iDo Script Scheduler Enhanced pour 25 US$. Cette version vous permet de programmer un nombre illimité d'événements et offre d'autres possibilités :

J'étais sceptique quant à l'utilité que je pourrais trouver à ces deux fonctionnalités. J'utilise plusieurs applications, ce qui rend difficile le choix de combinaisons de touches n'interférant pas avec mes raccourcis claviers habituels. D'autre part, je n'aime pas que quelque chose vienne salir ma machine pendant que je n'y suis pas, pas même un script de ma propre main. Mais j'ai progressivement changé d'avis et j'ai trouvé quelques astuces utiles - par exemple, un script émulant la fonction "Masquer les autres applications" du menu Applications, mais qui laisse visible une poignée d'applications que je ne veux pas masquer quand elles tournent en arrière-plan, tels que "Aide Mémoire" ou un logiciel de suivi d'activité. Je n'ai qu'un seul script se lançant pendant les temps morts - il m'avertit quand ma partition réservée au courrier électronique manque d'espace disque - et pour l'instant je n'ai eu aucun problème.

Et mon iDéal... On pourrait attendre plusieurs améliorations dans iDo Script Scheduler. J'aimerais qu'il sache trier les événements listés dans le tableau de bord par nom, date du prochain lancement ou type. Actuellement, les événements planifiés sont listés chronologiquement, les scripts déclenchés par touches de raccourci ou en période d'inactivité étant en bas de liste. L'interface, globalement élégante, présente quelques bizarreries - par exemple, elle vous laisse tranquillement planifier un script pour le 8ème vendredi de chaque mois. Pouvoir appeler un script par un raccourci clavier depuis n'importe quelle application est intéressant, mais j'aurais aimer définir une combinaison de touches utilisable dans une application spécifique, ou dans toutes les applications sauf certaines. L'extension système de iDo Script Scheduler (en fait une application d'arrière-plan) est elle-même scriptable, mais les fonctions scriptables sont simplement le déclenchement, l'activation ou la désactivation d'événements existants ; alors que j'aurais aimé pouvoir créer de nouveaux événement à la volée via un script. J'espère que ces lacunes seront comblées dans de futures versions.

En attendant, iDo Script Scheduler pourrait déjà vous être très utile, pour moi il l'est effectivement. La version "Lite" est gratuite (et peut être déjà sur votre CD-ROM MacOS), la version "Enhanced" vaut 25 US$. iDo Script Scheduler fonctionne avec MacOS 8.0 ou supérieur, mais il tire partie des fonctionnalités multi-utilisateurs de MacOS 9 (différents utilisateurs peuvent avoir des planning différents). Il utilise le moteur d'aide au format HTML introduit par MacOS 8.5. Si vous utilisez déjà AppleScript régulièrement, iDo Script Scheduler vaut bien le détour.

Les leçons de dix ans de TidBITS

Par Adam C. Engst ace@tidbits.com

Avec ce numéro de TidBITS, nous atteignons notre dixième anniversaire de publication internet continue. Nous avons été les témoins des fortunes diverses d'Apple, des apparitions et disparitions de logiciels, et de l'évolution des Mac devenus plus rapides, plus petits et plus colorés. Nous aimons à penser que nous avons joué un petit rôle dans la popularité croissante d'internet et l'avènement du web tout en continuant à promouvoir les méthodes rodées de distribution par courier électronique. Nous avons guidé TidBITS dans ses évolutions d'une simple pile HyperCard vers un système textuel structuré et enrichi, universellement lisible, puis vers un modèle de publication multi-facettes intégrant au plus près notre contenu original aux informations remontées de nos lecteurs au travers de nos sondages et des discussions modérées de nos abonnés les plus intéressés.

Nous avons réussi à garder TidBITS gratuit tout ce temps, initiallement grâce à de la vraie persévérance, puis sous forme d'une prudente implémentation de l'un des tous premiers programmes de mécénat apparaissant sur ce qui était encore un internet non-commercial. Nous avons ainsi pu continuer à diffuser TidBITS au travers du support continu de nos sponsors institutionnels, et plus récemment avec l'assistance des presque cinq cents lecteurs supportant TidBITS directement au travers de notre programme de contribution volontaire des lecteurs. Notre approche concernant la publication des nouvelles et des produits qui nous (et, espérons-le, vous) intéressent a évolué au fil des ans, mais nous avons gardé notre philosophie de base qui est de fournir de solides et précises informations ayant de l'utilité pour la plupart des utilisateurs Macintosh.

http://www.tidbits.com/about/support/contributors.html
http://www.tidbits.com/about/support.html

Je vous cite quelques chiffres pour vous donner une idée de l'envergure qu'a pris notre projet. À cette date nous avons sorti 527 numéros, totalisant plus de 4 500 articles, écrits par 250 auteurs différents. Parmi ces articles on trouve 209 bancs d'essai, 212 articles sur les nouveautés, 198 modes d'emploi et articles d'information précise, 138 analyses et commentaires et 140 comparatifs technologiques. De plus, dans ses deux ans d'existence, la liste de discussion TidBITS Talk a vu s'échanger 6 700 messages dans plus de 1 000 enfilades. Chaque édition de TidBITS est traduite en cinq langues par des équipes de volontaires - vous pouvez lire TidBITS en hollandais, français, allemand, japonais et espagnol.

http://db.tidbits.com/searchtips.html
http://www.tidbits.com/search/talk.html
http://www.tidbits.com/about/translations.html

Tout ceci pour appuyer le fait que nous pensons avoir accumulé une certaine expérience au cours de ces dix années d'exercice. Bien sûr, nous ne sommes pas vaniteux au point de croire que notre expérience est unique mais quand même, nous pensons en avoir appris un bout sur l'univers du Mac en publiant TidBITS et en travaillant avec la communauté Macintosh. Nous avons synthétisé cet enseignement en dix points que nous voudrions partager avec vous cette semaine. Ce sont des enseignements qui régissent tout autant nos vies privées que nos nos vies professionnelles ; peut-être les trouverez-vous intéressantes, utiles voire même leur trouverez-vous une application dans votre propre vie.

Bichonnez vos réseaux d'information et de contacts. -- D'une manière générale nous tentons de répondre à tous les messages qui nous parviennent, et bien que cette règle ait connu de nombreuses entorses au fil des ans, avec l'accroissement de la masse de courrier, nous tentons au maximum de répondre rapidement à notre courrier. De la même manière, même si nous évitons de perdre notre temps en babils téléphoniques sans intérêt, nous tentons de toujours répondre au téléphone et de rappeler les personnes qui nous laissent des messages. Cette importance accordée au contact personnel avec nos interlocuteurs est une façon de rester au contact de la communauté et de continuer à faire partie de la communauté Macintosh.

Tenez votre parole. -- Cette leçon se ramène en gros à "si on le dit, on le fait." Nous restons fidèles à notre publication hebdomadaire régulière depuis dix ans (à l'exception de hiatus imprévus), et, à notre grand étonnement toujours renouvelé, il paraît que les gens trouvent que la capacité de respecter les délais est une qualité rare. En essayant d'évaluer le sérieux des gens, nous leur avons demandé combien de devoirs ils ont rendu en retard à l'université (ou qu'ils ont négligé de faire), parce que la réponse en dit long sur la motivation d'une personne à terminer un projet dans les délais impartis. Ceci dit, bien que nous croyions qu'un accord oral engage tout le monde, nous aimons de plus en plus de brefs contrats écrits qui résument cet accord et qui peuvent éviter des malentendus éventuels. Plusieurs fois, des commanditaires nous ont remboursés uniquement à cause de ce genre de contrat, même si - il est triste à noter - quelques rares commanditaires ont manqué à leurs engagements quand même.

Faites-vous des amis, pas des ennemis. -- Quoiqu'il soit impossible de s'entendre parfaitement avec tout le monde, nous sommes persuadés que ça vaut la peine de faire un effort supplémentaire de se lier d'amitié avec les gens. Voilà une raison pour laquelle nous faisons notre possible pour répondre à tous nos messages électroniques, et cet effort ne cesse de porter des fruits. Au début, des gens qui n'avaient rien à gagner ont énormément facilité la distribution de TidBITS, et à l'heure actuelle, nos traductions existent uniquement à cause de la bienveillance des bénévoles qui font le travail chaque semaine. Bref, si vous aidez les gens, ils sont beaucoup plus susceptibles de vous aider plus tard, peut-être de manière significative. Certains de ces contes de fées que nous avons lus étant enfants n'avaient donc pas tort dans leur morale de fin.

Voici le corollaire de cette leçon : si nous ne partageons pas l'avis de la première partie du poncif bien connu "l'important n'est pas ce que vous connaissez, mais qui vous connaissez," nous sommes par contre tout à fait d'accord avec la deuxième partie. Le réseautage personnel est le moteur qui anime une bonne partie de l'industrie informatique, et plus vous connaissez de gens, plus votre valeur augmente, quel que soit le poste que vous occupez.

Prenez soin de votre communauté. -- Les relations personnelles sont d'une importance capitale, mais vous ne devez pas non plus perdre de vue la communauté. Les gens sont des animaux sociaux par nature, nous formons donc des communautés et sommes inclus dans des communautés à tout bout de champ. Tout ce que nous avons donné à la communauté Macintosh nous a été rendu au centuple. Après tout, la communauté est le lieu où nous vivons (physiquement ou virtuellement), et ignorer votre communauté va toujours à l'encontre de vous-même. L'un des meilleurs exemples de ce genre de don est FreePPP, qui a été créé par un groupe de développeurs bénévoles qui demandaient aux sociétés qui utilisaient le fruit de leur travail à des fins commerciales de "payer" le droit de licence en faisant une donation caritative de 1 000 US$. J'ai coordonné le paiement des licences de FreePPP ces dernières années et jusqu'à maintenant, cela a rapporté environ 20 000 US$, répartis entre diverses associations caritatives.

http://www.rockstar.com/ppp.s html

Savoir s'arrêter. -- N'importe quel idiot peut travailler sans arrêt, et la plupart le font. Nous pouvons passer la plus grande part de notre vie dans nos petits mondes virtuels, mais il y a aussi un monde réel au dehors, peuplé d'amis réels et d'une famille réelle. Nous avons appris depuis longtemps que peu importe combien notre travail nous plaît, nous devons nous forcer à nous éloigner des ordinateurs et faire l'expérience du reste de ce que la vie peut nous offrir. Faire une promenade dans les bois, apprécier un bon repas, s'affaler au lit occasionellement (Note du premier traducteur : surtout si on n'est pas seul dans le lit en question >;-)) (Note du deuxième traducteur : et surtout quand la deuxième personne dans le lit est la plantureuse Tonya) - les détails importent peu. S'isoler du monde réel ne fait que rétrécir votre champ de vision.

Faites ce que vous faites pour des bonnes raisons. -- Même s'il est impératif que TidBITS continue à être une affaire viable, il ne fera jamais de nous des gens riches. Nous publions TidBITS parce que nous voulons aider les gens et parce que nous voulons essayer de transmettre nos modestes connaissances sur la façon dont nous appréhendons la technologie dans notre travail. Notez que nos "bonnes raisons" ne correspondent pas forcément à celles de tous les autres. Par exemple, la semaine dernière, j'ai écrit un article sur l'achat d'un PC afin d'aider les utilisateurs Macintosh qui se sont retrouvés dans cette même situation. Poussées par leur passion pour Macintosh, quelques personnes nous ont accusés d'être "néfastes à la cause Macintosh". Nous pouvons seulement répondre que notre passé parle de lui-même : nous pensons que nos lecteurs sont suffisamment intelligents pour comprendre l'esprit de l'article, but clairement défini, aider la communauté dans ses choix.

http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=05890

Tenez compte du facteur humain dans votre travail. -- Tout le monde ne peut pas se payer le luxe de choisir ses collègues mais cela vaut la peine d'essayer car les gens qui vous entourent sont à bien des égards, l'aspect le plus important de toute situation. Nous avons d'abord pu vérifier cela à l'Université où un bon professeur peut transformer un sujet aussi obscur ou décourageant soit-il, en une formidable expérience d'apprentissage et un mauvais professeur peut gâcher le cours le plus intéressant. Cette règle s'applique aussi aux affaires ; c'est intentionnellement que nous gardons TidBITS sous la forme d'une petite entité et ceci pour de multiples raisons, dont la première est que cela ne nous intéresse pas de devenir des gestionnaires d'entreprise plutôt que de nous consacrer au véritable travail qui nous intéresse. Le plus important pour conserver une petite organisation qui marche est de travailler avec les meilleures personnes et je peux affirmer sans hésiter que les gens qui participent à TidBITS, c'est à dire Tonya Engst, Geoff Duncan, Jeff Carlson, Matt Neuburg et Marc Anbinder sont de cette trempe.

Tout est toujours plus difficile qu'il n'y paraît. -- À mesure de notre exploration plus approfondie de l'univers Mac, nous sommes tombés sur tout un paquet d'histoires liées à la création des produits ou des technologies. Les choses ne sont jamais simples, même pour les grandes sociétés, même avec de gros budgets, même quand ce n'est pas une technologie digne de la conquête de la lune... Rien que les principes de base du lancement d'un produit impliquent un grand nombre de détails, qui sont évidemment traités dans l'urgence et dans les pires conditions. En bref : il est facile de railler, surtout quand un projet ou une société capote. Mais tâchez de ne jamais oublier qu'il y en a toujours plus que ce que vous pouvez voir. Nous ne sommes pas en train d'essayer de nous excuser, simplement de vous rappeler qu'il y a toujours des problèmes, et que notre métier implique aussi de comprendre que les problèmes sont inévitables.

Présomption d'innocence et aveux d'erreurs. -- Connaître les véritables histoires derrière les plantages nous a également fait prendre conscience que ces situations résultent, le plus souvent, d'une série d'erreurs et de fautes de plannings. Il n'y a pas de conspiration dirigée contre vous ! C'est assez facile de râler contre certaines entreprises qui ne font rien qu'emm... le client, mais si on prend le temps d'y réfléchir plus de trois secondes, enquiquiner le client n'est pas leur objectif. Bien évidemment, le fait que ces sociétés soient accusées de conspiration est intimement lié au fait qu'elles refusent d'admettre leurs erreurs publiquement. Dans les plus beaux cas, ce refus d'aveu ira jusqu'à nier l'existence même d'un problème. On en jugera peut-être différemment au i-café (du commerce), mais nous considérons que personne n'est parfait et qu'admettre ses erreurs rend les personnes, comme les entreprises, plus sympathiques. Nous avons toujours plus de considération envers une société qui sort un produit pas au point, mais qui s'en rend compte rapidement et sort une mise à jour, qu'envers une entreprise qui nierait l'existence même du problème.

Précision et pertinence. -- La Loi de Sturgeon affirme que 90 % de toute science-fiction raconte des sornettes, mais ça s'explique assez simplement par le fait que 90 % de tout ce qu'on raconte est du vent. Theodore Sturgeon était peut-être dans le vrai : raison de plus pour que nous fassions tout afin que notre travail fasse partie des 10 % restants. Quand nous pensons à un sujet pour TidBITS, les questions que nous nous posons toujours sont les suivantes :

En général, il est facile de répondre à ces questions en ce qui concerne les articles, mais en terme d'informations brutes, notre petit plus consiste souvent à choisir ce qui restera des nouvelles du jour et à créer ainsi des archives pour le futur. Voilà pourquoi nous nous concentrons sur les produits ou les événements vraiment importants que nous avions déjà traités dans des numéros précédents de TidBITS, et pourquoi nous parlons rarement des logiciels qui ne sont pas encore vraiment sur le marché.

À l'horizon. -- Où va TidBITS ? Honnêtement, je n'en sais rien. Nous n'avons certainement pas l'intention de nous arrêter avant longtemps, mais rien n'est éternel en ce bas monde. Dans un domaine où le job moyen dure à peu près dix-huit mois, nous avons su résister jusqu'à présent aux sirènes qui nous appelaient au loin, et tant que nous trouverons le monde de l'informatique suffisamment intéressant et que nous arriverons à garantir la viabilité de TidBITS en tant qu'entreprise, je ne vois pas vraiment de raison de changer de cap.

Le défi le plus important que nous, comme beaucoup d'autres dans le monde Macintosh d'ailleurs, ayons à relever consistera à garder notre enthousiasme envers l'informatique en général. Il nous serait trop facile de devenir une bande de vieux gâteux, dépassés et grincheux, pour reprendre les termes de Jeffrey McPheeters dans TidBITS Talk. Nous avons la chance de vivre dans une époque de changements extraordinaires et même si les promesses et le battage médiatique risquent à tout moment de perturber notre analyse, nous nous devons de continuer à essayer de dénicher le produit ou de découvrir la technologie qui vont changer notre perception des ordinateurs ou de notre propre vie.

http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tlkthrd=910

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