TidBITS a douze ans ! Après une douzaine d'années à écrire sur le Mac et l'Internet, qu'est-ce qu'on peut bien vous raconter encore ? Lisez donc pour en savoir un peu plus sur cet anniversaire. Il y a aussi Adam qui nous fait partager les aventures et les circonstances très spéciales de la publication de son dernier ouvrage de la collection Visual QuickStart Guide : iPhoto pour MacOS X. Dans les nouveautés de cette semaine, Dantz met à jour Retrospect 5.0, Now Up-to-Date & Contact 4.2 bénéficie maintenant de la synchronisation Palm sous MacOS X et CE Software sort QuicKeys X 1.5.
Sommaire :
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Ce numéro est traduit de l'américain par l'équipe de traducteurs bénévoles de TidBITS-FR.
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La mise à jour de Retrospect corrige deux problèmes. -- Dantz Development sort deux mise à jour mineures pour toutes les versions 5 de son logiciel de sauvegarde Retrospect (testé dans l'article "Retrospect 5.0 permet enfin les sauvegardes sous MacOS X" du TidBITS-624) : une pour Retrospect Express et l'autre pour les versions Desktop, Workgroup et Server. Celles-ci corrigent deux problèmes : le premier est une fuite de mémoire dans l'outil RetroRun pour MacOS X lorsqu'un processus LaunchCFMApp (LaunchCFMApp est utilisé pour ouvrir les applications Carbon) tourne. L'autre problème - uniquement pour les versions Desktop, Workgroup et Server - la très ennuyeuse erreur de vérification sur "elem.c-812" est corrigée. Cette erreur peut apparaître lorsque Retrospect tourne sous MacOS 9 et archive une autre machine tournant également sous MacOS 9 avec le partage de fichier ou AppleShare IP d'activé. Tous les utilisateurs de Retrospect 5.0 devraient appliquer cette mise à jour gratuite. La mise à jour pour Retrospect Express 5.0 pèse 3,6 Mo, tandis que celle pour Retrospect Desktop/Workgroup/Server pèse 4,1 Mo. [ACE]
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=06775
http://www.dantz.com/index.php3?SCREEN=intro_mac_retrospect#update
Now Up-to-Date & Contact 4.2 se synchronise avec les Palms. -- Sur les talons du nouveau Palm Desktop 4.0 (voir "Mise à jour Palm Desktop 4.0" dans TidBITS-622), le fameux agenda et gestionnaire de contacts Now Up-to-Date & Contact de Power On Software sort en version 4.2 pour MacOS X avec la synchronisation avec le Palm. Tout nouveaux aussi sont l'utilitaire de sauvegarde qui permet d'annuler des sessions de synchronisation, le module gratuit NowPak pour iPod qui permet de transférer des contacts de Now Contact sur un iPod, ainsi qu'un nouveau fichier "jours fériés" qui contient maintenant un certain nombre de jours fériés européens. Si vous n'avez pas d'organiseur Palm ou si vous ne voulez pas ce nouveau fichier "jours fériés", cette mise à jour ne présente aucun intérêt. D'ailleurs, seuls les utilisateurs de MacOS X ont à se poser la question de la mise à jour - Now Up-to-Date & Contact 4.0.3 reste la version courante pour les utilisateurs de MacOS 8.6 jusqu'à 9.2.2. Now Up-to-Date & Contact 4.2 est une mise à jour gratuite pour les possesseurs des versions 4.0 ou supérieure ; la mise à jour à partir de versions antérieures coûte 50 US$, et la version intégrale coûte 120 US$. Une version d'essai de 15,2 Mo est disponible en téléchargement.[ACE]
http://www.palm.com/software/desktop/mac.html
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=06760
http://www.poweronsoftware.com/products/nudc/
http://www.poweronsoftware.com/products/nudc/contact2ipd.asp
De nouvelles fonctionnalités pour QuicKeys X 1.5. -- La société CE Software a revu son logiciel QuicKeys X pour proposer une nouvelle version (QuicKeys X 1.5) de son utilitaire de macro-commandes (voir "QuicKeys X : Le retour des petits lutins serviables" dans TidBITS-602). Vous pouvez, désormais, choisir les éléments des menus par leur noms ou par leur position bien que cela ne fonctionne pas dans toutes les applications (Eudora ou les applications Classic). Cependant, une nouvelle fonctionnalité contourne ce problème : c'est le Clic-Menu. En fait, Clic-Menu n'est qu'une particularité des nouveaux raccourcis de Clics Multiples. Le raccourci de Clics Multiples est une combinaison de clics facilement paramétrable que QuicKeys X peut exécuter rapidement. CE Software a ajouté des possibilités d'actions comme la fermeture, la réduction ou le zoom d'une fenêtre mais certaines autres actions basiques (présentes dans les versions précédentes) manquent toujours à l'appel, ainsi on ne peut plus passer d'une fenêtre à la suivante. Les raccourcis pour démarrer ou arrêter l'interface Classic sont également nouveaux, l'interface de connexion aux réseaux a été améliorée et les raccourcis de Clics peuvent à nouveau êtres paramétrés pour l'écran, la fenêtre ou la souris. Malheureusement, les raccourcis qui permettent d'insérer du texte (par opposition à taper du texte) formattent automatiquent ces textes en Helvetica 12 points au lieu de prendre la taille et l'aspect de la police attribuée au point d'insertion. CE a réglé ce problème lors de la rédaction de notre article, et devrait sortir une version 1.5.1 dans les prochains jours. QuicKeys X 1.5 coûte 80 US$ ; la mise à jour de QuicKeys X 1.0 est de 16 US$ et les mises à jour des versions Classic coûtent 65 US$. Une version de démonstration fonctionnelle pendant trente jours est disponible en téléchargement. [MAN]
http://www.quickeys.com/products/qkx.html
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=06603
par Adam C. Engst ace@tidbits.com
Parfois, quand vous vous y attendez le moins, vous vous retrouvez face à face avec l'équivalent d'un taureau furieux qui vous charge, les cornes baissées, frappant le sol de ses sabots. Dans ce genre de situation, la plupart d'entre nous préfère s'écarter. Au Macworld Expo de janvier, je me suis toutefois décidé à prendre le taureau par les cornes et même si je ne l'ai pas terrassé, je me suis quand même bien battu.
Comme vous le savez sans doute, Steve Jobs a présenté iPhoto au cours de son speech au dernier Macworld Expo. J'étais arrivé à San Francisco plus tard ce jour-là et en discutant avec Jeff Carlson autour d'un café, on s'était mis d'accord : il couvrait l'intervention de Steve Jobs, tandis que je m'occupais d'iPhoto. C'était le plus simple vu que je pouvais le télécharger sur place et le tester dans la foulée. Malgré quelques problèmes de finition, il était évident qu'iPhoto était promis au succès. Le lendemain, à l'ouverture de l'expo, je me suis faufilé jusqu'au stand Peachpit et j'ai demandé à Nancy Ruenzel, l'éditrice de Peachpit, si ça l'intéressait que j'écrive un guide sur iPhoto. Naturellement, elle était restée sur la défensive car elle se doutait bien que d'autres auteurs étaient en train de faire le même genre de proposition à d'autres éditeurs au même moment. Cependant, le dernier jour de l'expo, je recevais un email pour me proposer d'écrire le bouquin. Il m'était difficile de résister. J'avais bien pensé écrire un autre livre, mais iPhoto était vraiment un sujet parfait : bien défini (contrairement à Internet ou MacOS X, par exemple) et populaire à coup sûr.
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=06683
Avec Peachpit, nous nous étions mis d'accord pour boucler le projet le plus vite possible. Je me suis donc mis à écrire dans l'avion de retour de San Francisco. Les six semaines suivantes, je les ai consacrées à dépoussiérer mes connaissances de base de QuarkXPress, à apprendre tout ce que je pouvais au sujet d'iPhoto, à prendre et à importer des tas d'images, le tout pour finir par pondre un bouquin de 124 pages. Malheureusement, dans l'intervalle, nous nous sommes rapidement rendus compte que nous allions tout droit dans l'impasse.
Détails d'édition. -- Je m'explique. Regardez les méthodes de travail pratiquées dans le monde de l'édition, cela peut prendre entre quatre et six semaines après que l'auteur ait livré le manuscrit pour que l'éditeur le fasse imprimer et le distribue, et même potentiellement plus s'il faut retoucher la maquette et les épreuves. Avec ce livre, comme avec mon guide sur Eudora de la même collection Visual QuickStart Guide, j'ai écrit ce qui s'appelle un livre "prêt-à-éditer", c'est à dire que je fais moi-même toute la mise en page et je paye un professionnel pour la relecture, la création d'un index de référence et la révision finale. Quand tout cela est fait, le livre peut être prêt à partir à l'impression.
En dépit de cela, les délais d'impression et de distribution font qu'en finissant le livre début mars il n'aurait pu être disponible en librairie ou sur le Web qu'à la mi-avril. En général, ce délai est juste un peu frustrant, c'est tout. Par contre il faut un bon six mois sur les étals pour qu'un livre vive réellement et puisse rentabiliser ses coûts de production, sans parler des droits d'auteur et des surcoûts occasionnés par l'éditeur. Pendant que j'écrivais le livre sur iPhoto, je suivais régulièrement les discussions en ligne qui émergeaient, à son sujet, il m'apparu alors vite évident qu'Apple le mettrait rapidement à jour, avec une sortie au MacWorld Expo de New York en juillet au plus tard ; ce qui ne laisserait que quelques mois au livre pour vivre. Apple ne disait rien de concret à ce sujet mais le risque financier d'imprimer des milliers d'exemplaires du livre était tout simplement trop important pour que Peachpit puisse le prendre début mars lorsque je finissais le livre. De mon point de vue, même si le risque était en effet du côté de Peachpit, je ne pouvais que difficilement avaler le fait de voir recycler des milliers d'exemplaires de ce livre à cause d'une mauvaise estimation sur les délais. Mais en même temps, j'avais un livre totalement terminé sur les bras, et puisque iPhoto avait été téléchargé plus d'un million de fois en deux mois, je pensais qu'il y avait certainement plein de gens qui pourraient en avoir l'usage dès maintenant.
J'ai d'abord commencé à chercher les moyens par lesquels on pourrait distribuer le livre au format pdf sur Internet sans complètement saper sa viabilité commerciale. J'ai pensé à quelques solutions, mais c'est finalement Tonya qui a trouvé la meilleure. "Et si," a-t-elle dit, "les gens pouvaient commander le livre, en recevoir la version électronique immédiatement et la version papier dès qu'elle sera prête !" C'était la solution parfaite, étant donné qu'elle ne demandait pas aux gens de savoir combien coûte un livre électronique, elle ne torpillait donc pas forcément les ventes de la prochaine édition, et elle assurait aux gens de profiter du livre pendant des mois en attendant la parution de la prochaine édition (à une date encore incertaine).
C'est donc ce que nous avons fait ; il y eut quelques petits retards imprévus, dûs à quelques problèmes rencontrés en construisant une version pdf parfaite. Il n'y eut qu'Amazon qui s'est montré assez flexible pour réaliser ce projet ; nous aurions bien sûr préféré intéresser d'autres libraires en ligne prêts à permettre aux gens de télécharger cette édition et leur en envoyer automatiquement la suivante lorsqu'elle serait disponible.
Le prix public du livre est à 20 US$ ; On le trouve à 14 US$ actuellement sur Amazon et si vous le commandez via le lien ci-dessous, TidBITS vous consentira 15 % supplémentaires de réduction sur chaque exemplaire. Voila comment je vois le fonctionnement des choses. Amazon devrait mettre le livre en ligne mardi 16 avril 2002, et le premier lien ci-dessous devrait être mis à jour pour annoncer la version électronique à ce moment. Cela n'est pas encore arrivé (au moment de la rédaction de ces lignes, pas de la traduction, NdT) Je ne suis donc pas sûr de ce que vous verrez. Si la page ne semble pas avoir changé du statut de pré-commande, attendez un jour et revérifiez. Le deuxième lien explique comment télécharger le livre de votre Bibliothèque Electronique Personnelle sur le site d'Amazon - le pdf devrait y apparaître dès votre commande du livre. Comme vous l'imaginez, étant donné que cela se passe au moment où j'écris ces lignes, je ne peux vous décrire cela concrètement ; si nécessaire, j'enverrai une mise à jour sur le site web de TidBITS pour clarifier. Ainsi, le site d'Amazon dit actuellement que le téléchargement n'est pas disponible pour ceux qui ont déjà précommandé ou les clients internationaux ; je travaille avec Peachpit pour voir si nous pouvons les faire revenir sur leurs décisions.
http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0321121651/ref=ase_tidbitselectro00A/
http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/digital/octopus-rules/-/books/0321121651/
Défauts et raffinements du pdf. -- En gardant à l'esprit que ce livre n'était pas du tout destiné à une publication électronique, il y a des aspects bons et mauvais dans la manière dont le pdf a été finalisé. Du mauvais côté, il n'est tout simplement pas conçu pour l'écran - les guides de la collection Visual QuickStart utilisent un gabarit QuarkXPress très spécifique et le modifier pour la présentation à l'écran était impossible. Il est aussi ennuyeux qu'Amazon acceptait de distribuer le fichier uniquement si nous réduisions sa taille à 10 Mo, ce qui nous a forcé à compresser fortement les copies d'écran. D'ailleurs, n'hésitez pas à zoomer pour mieux les voir, et ne pensez pas que vous obtiendrez de meilleurs résultats à l'impression. Pour les personnes souhaitant imprimer le livre, vous trouverez une page de garde avec une adresse e-mail pour demander une version de 25 Mo qui s'imprime mieux (essayez d'augmenter l'échelle à 125 % dans la boîte de dialogue Format d'impression pour imprimer à un format de papier courant).
Du bon côté, on peut faire une recherche complète dans le livre avec Acrobat Reader, ce qui mets en valeur l'index fait professionnellement (souvenez-vous que les ordinateurs ne peuvent pas créer d'index, ils ne peuvent que créer des concordances - il faut un professionnel pour créer un index de références). En parlant de l'index, ce dernier et la table des matières sont à liens hypertexte. Cliquez sur n'importe quelle rubrique pour sauter instantanément à cette page. De plus, les liens hiérarchiques basés sur les chapitres sur le côté gauche de l'écran montrent le contenu entier du livre en un clin d'oeil, et, comme vous pouvez vous y attendre, vous vous trouvez sur une page en un clic.
Donc, bien que vous perdiez le sens tactile et la capacité de parcourir un vrai livre en bon papier, la nature fortement intéractive de ce pdf bien particulier, combinée avec le fait de n'aborder qu'un aspect par page qui est propre à ces guides Visual QuickStart, en font une combinaison attractive. Je ne crois pas que ce serait aussi utile avec d'autres livres, mais il se peut que j'ai un penchant particulier uniquement pour ce livre sous cette forme électronique.
D'ailleurs, qu'est-ce qu'il y a dans ce livre ? -- Pour ceux d'entre vous qui ont lu d'autres guides Visual QuickStart de Peachpit Press, ce livre suit soigneusement le même schéma. Chaque page traite d'une seule tâche dans iPhoto et en présente les étapes détaillées. Il illustre chaque étape avec de nombreuses captures d'écran. En plus, des centaines d'astuces disséminées dans le livre vous renseignent sur des fonctions cachées, des problèmes que vous pourriez rencontrer et des façons de travailler plus efficaces. Voici quelques trucs pratiques tirés des chapitres sur l'importation, l'organisation et la retouche de photos - les autres chapitres parlent de la création d'albums, le partage d'images et le dépannage.
quand vous êtes en train d'importer des images du lecteur de carte de votre appareil photo, si vous effacez alors dans le Finder des photos de la carte-mémoire avant de les avoir importées dans iPhoto, il faut éjecter et réinsérer la carte avant de nouveau importer. Ceci pour éviter à iPhoto de se tromper du nombre d'images à importer.
Si vous glissez-déposez des photos d'iPhoto sur le Finder, vous obtenez une copie des fichiers originaux. Le fait d'appuyer sur les touches Commande et Option lors du glisser crée des alias des photos que vous avez selectionnées. Ces astuces peuvent être utiles pour créer des collections d'images à envoyer par e-mail ou à utiliser comme économiseur d'écran de MacOS X.
On ne peut pas ajouter une photo à un album qui la contient déjà ; si vous essayez de glisser une photo dans un album qui la contient déjà, elle rebondit à son emplacement d'origine lorsque vous la déposez. Pour mettre une photo deux fois dans un album, il faut en faire une copie
Enlever une photo d'un album ne la supprime pas de votre Bibliothèque Photo ou de votre disque dur. Par contre enlever une photo de la Bibliothèque Photo supprime l'original de votre disque dur.
Les photos bénéficient des modifications des mots-clés ; dès qu'une photo a le mot-clé Famille et que vous changiez le mot-clé Famille en Paysage, l'image se met à jour automatiquement
Utilisez des mots-clés pour des catégories d'images récurrentes au travers de votre collection de photos. Au contraire, utilisez un album pour une catégorie qui n'apparaît qu'une fois dans votre collection. Les mots-clés fonctionnent bien pour identifier les images de votre famille, des paysages ou des événements récurrents ; un album sera mieux indiqué pour des photos relatant par exemple un voyage.
Pour ajouter des mots-clés à une série de photos trouvées par une recherche sur un mot-clé (ce qui semble apparemment impossible, puisque l'ensemble trouvé disparaît aussitôt que vous remplacez le mot-clé existant), glissez les photos trouvées dans le panneau "album" pour en faire un album temporaire, assignez les mots-clés dans cet album, et, une fois cette opération terminée, supprimez l'album.
Lorsque l'on édite une photo dans une fenêtre séparée, iPhoto peut l'agrandir jusqu'à 400 %, et la réduire jusqu'à 5 %. Chaque "clic" du bouton "loupe" d'iPhoto reduit ou augmente la photo d'à peine un tiers de la taille précédente.
C'est la méthode la plus simple de faire pivoter les photos par séries en mode Organiser. Réduisez la taille des vignettes de manière à ce que vous puissiez voir beaucoup de photos à la fois, commande-cliquez celles qui doivent être tournées dans le sens inverse des aiguilles d'une montre, puis cliquez sur le bouton Pivoter. Répétez l'opération avec les images à tourner dans le sens des aiguilles d'une montre, en appuyant sur la touche Option quand vous cliquez sur Pivoter.
Si vous n'êtes pas sûr d'aimer la version noir et blanc d'une photo, sélectionnez Annuler dans le menu Edition pour revenir vers la couleur (Commande-Z), puis sélectionnez Rétablir du menu Edition pour retourner à la version noir et blanc rapidement (Commande-Majuscule-Z). En utilisant les raccourcis clavier, il est facile d'alterner rapidement. Une autre façon de comparer les versions couleur et noir et blanc d'une même photo est de dupliquer cette dernière, et de convertir un exemplaire en noir et blanc, de manière à pouvoir les comparer côte à côte en mode Organiser.
Réflexions sur la reproduction du livre. -- Quand, à l'origine, Peachpit a discuté avec Amazon à propos de la vente d'une version électronique du livre, les gens d'Amazon ont admis qu'ils n'auraient pas la capacité de vendre des fichiers pdf cryptés avant un certain temps. "Des pdf cryptés !" m'exclamai-je quand j'entendis ça. "Je ne veux pas qu'il soit crypté !" Tout le monde poussa un soupir de soulagement, car, finalement, dans une situation comme la nôtre, le cryptage complique inutilement la vie.
C'est donc ma vision sur la reproduction de ce livre. Au début, les seules personnes qui l'auront seront celles qui auront payé pour. Et avant tout, je leur demande de partager ce livre comme s'il s'agissait d'un livre classique, au moins dans le sens de demander aux pseudo co-lecteurs d'acheter leur propre exemplaire s'ils l'utilisent beaucoup. Après un moment, je suis certain qu'il y aura des exemplaires qui circuleront selon les situations de chacun, mais, vous savez quoi, je pense que c'est une bonne chose. Ce livre électronique sera obsolète dans quelques mois et sera remplacé par une édition papier qui ne pourra pas être reproduite facilement. Bien sûr, quelques personnes feront une copie, le liront et estimeront que ça ne vaut pas la peine de l'acheter. Ça ne me pose pas de problèmes - ils ne l'auraient probablement pas acheté de toutes façons, donc ce n'est pas grave. D'autres récupèreront un exemplaire, le trouveront utile, et l'achèteront car ils pourront avoir la version imprimée quand elle sortira. C'est génial - les exemplaires serviront de publicité gratuite. Évidemment, à coup sûr, il y aura bien quelques personnes qui auront un exemplaire, le trouveront utile et ne le paieront jamais, ce qui ressemble un peu à ce qui arrive avec les livres entreposés dans ces organismes publics subversifs appelés "bibliothèques". Franchement, c'est pas grave - je suis heureux que l'on puisse bénéficier de mes efforts sans que ça ne me demande plus de charge de travail par e-mail.
En résumé, je parie nettement sur cette façon de faire, car elle n'interdit pas aux gens de partager leur exemplaire avec un ami, mais fournit trois raisons pour encourager les utilisateurs à acheter leur propre exemplaire :
En liant les octets aux atomes - dans ce cas, la promesse de la prochaine édition du livre correspond, en fait, à une mise à jour gratuite. Quand avez-vous bénéficié, pour la dernière fois, de la mise à jour d'un livre et en plus gratuitement ?
Une obsolescence prévue, merci pour l'inévitable mise à jour d'iPhoto et pour la nécessité de l'intégrer dans la prochaine édition.
La bonne initiative de fournir la documentation pour un programme qui n'a pas de manuel d'utilisation mais seulement une aide en ligne minimale.
Et évidemment, j'ai eu le plaisir de réaliser quelque chose de vraiment intéressant, en voyant tout d'abord que ça fonctionnait, puis en investissant mon argent dans un bon business, pourtant axé autour d'un contenu numérique non protégé. Bon, et bien, si vous utilisez iPhoto et aimeriez avoir la documentation et de nombreux conseils d'utilisation pour maîtriser l'ensemble du programme, testez donc la version électronique du guide Visual QuickStart : iPhoto pour MacOS X.
par Adam C. Engst ace@tidbits.com
Ce numéro de TidBITS marque notre 12ème anniversaire de publication sans interruption sur Internet. Lors d'anniversaires précédents, j'avais raconté les débuts de l'histoire de TidBITS, les leçons apprises au fil des années, et comment les choses avaient changé depuis les premiers jours. Ces articles restent bien sûr exacts et pertinents, et plutôt que de vous les ressortir de nouveau ici, je préfère vous encourager à aller jeter un oeil dans notre base de données, en particulier si vous n'étiez pas abonnés à ce moment là.
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbser=1166
En ce qui concerne l'histoire de nos débuts, nous sommes redevables à Google, qui a récemment terminé la mise en ligne de 20 ans d'archives de Usenet - un total de plus de 700 millions de messages. Ma mémoire est certainement incapable de dire si ces archives sont complètes, mais j'ai été capable de retrouver deux messages intéressants : la première annonce de TidBITS dans le groupe de news comp.sys.mac et le premier numéro de TidBITS tel qu'il a été envoyé à comp.sys.mac.digest en tant que pile HyperCard compactée au format binhex (un bon point à qui se souviendra de toutes les étapes nécessaires pour lire la pile en HyperCard sous MacOS X).
http://groups.google.com/groups?selm=3938.2632f1c2%40vax5.cit.cornell.edu
http://groups.google.com/groups?selm=CMM.0.88.641582494.werner%40rascal.ics.utexas.edu
Cette année, pas de regard en arrière ou de nostalgie des succès passés. Je préfère plutôt faire comme si TidBITS était une entreprise publique qui doit relever les défis auxquels notre travail sera confronté. Certains d'entre eux, tel une banqueroute d'Apple par exemple, sont suffisamment radicaux (et improbables) qu'il n'y a que peu d'intérêt à y penser. C'est pourquoi je me concentrerais sur deux vraies éventualités qui me réveilleraient la nuit si je n'avais pas déjà un môme dans la maison qui se charge de le faire. Je m'attends à ce que d'autres petites organisations soient aussi confrontées aux mêmes éventualités ; peut-être que mes pensées, ou une prochaine discussion sur TidBITS Talk vous aidera à cristalliser votre raisonnement sur le sujet.
.L'équipe. -- Quand on discute de qui va être responsable d'un nouveau projet TidBITS, la discussion tourne toujours autour du même thème : le remplacement en cas de coup dur. Dans toute petite organisation, chaque individu a une grande importance, et prévoir ce qui va se passer si une personne disparaît tout à coup, pour une raison ou une autre, est crucial. Notre objectif a toujours été d'organiser les choses de manière à ce que chaque membre de TidBITS, muni des identifiants, des mots de passe et des informations nécessaires, soit capable d'écrire et distribuer un numéro de TidBITS. Pendant des années, c'est moi qui ai assuré en fait presque toutes les livraisons, mais nos rubriques s'étendant en nombre et en complexité, c'est devenu difficile d'imaginer qu'une seule personne puisse assumer tout le travail.
Cependant, je crois toujours que la solution à court terme consistant à tout faire tout seul reste un objectif à notre portée. On s'en sort plutôt bien pour l'écriture et l'édition des différentes parties de la revue, et nous avons recours à des rédacteurs extérieurs pour les infos complémentaires et les opinions différentes qu'ils apportent. Et comme je suis sûr que c'est le cas de nombreux éditeurs, j'ai en tête une liste de gens que j'aimerais beaucoup embringuer dans l'équipe de TidBITS si tout à coup nos fonds étaient illimités.
Plus inquiétant est la corrélation entre les compétences de l'équipe de TidBITS et la technologie qui nous fait vivre. Jusqu'à présent, quand nous n'avons pas trouvé dans le commerce des solutions satisfaisantes pour nos besoins, nous les avons généralement fabriquées nous même. Si on prend comme exemple la base de données de nos articles ou bien les archives interactives de la liste TidBITS Talk, à chaque fois "nous" (et quand je dis "nous" en fait je devrais dire "surtout Geoff") avons écrit notre propre code et monté nos propres SGBD (Système de gestion de base de données). Nous sommes assez contents du résultat, mais il n'y a pas de doute que ces solutions fabriquées maison demandent plus d'entretien et de maintenance que la normale. En conséquence, sur le court terme, l'indice "d'irremplaçabilité" de Geoff est assez élevé, surtout en comparaison avec le mien ; par contre, pour le développement de TidBITS à long terme, mon indice "d'irremplaçabilité" est plus élevé que celui d'autres membres de l'équipe.
Technologie. -- Les efforts que nous faisons pour réduire notre indice collectif "d'irremplaçabilité" a pour conséquence directe le deuxième point de notre projet : moderniser notre équipement, les machines actuelles datant pour la plupart de la première législature de Bill Clinton (NdT : 1992 pour ceux qui n'étaient pas né à l'époque). Pour l'instant les ordinateurs hébergeant les bases de données, les pages web ainsi que les serveurs de courrier sont, dans l'ordre : deux Power Mac 7600, un Power Mac 7100, un Performa 6400 et un Power Mac 8500. De plus nous avons parfois des retards de plusieurs versions sur les mises à jour de WebSTAR, EIMS, FileMaker, Lasso et ListSTAR. Ce n'est pas le fait que ces machines soient anciennes ni que les versions des logiciels ne soient pas les dernières qui me dérange ; si une machine est encore bonne à remplir les fonctions qu'on lui demande et suffit à satisfaire nos besoins, je ne vois pas pourquoi nous ne continuerions pas à l'utiliser - et pour l'instant c'est le cas. Mais il n'empêche que je commence de plus en plus à réfléchir au remplacement de notre parc machines actuel, et ce pour une variété de raisons.
Une entropie numérique. Mon expérience, bien que je n'aie pas de preuves tangibles à ce sujet, est que malgré leur caractère numérique, les systèmes matériels comme logiciels vieillissent de manière assez analogique. Une fois qu'un système est mis en route, on traverse souvent une brève période de tâtonnements où des problèmes inattendus peuvent se produire. On arrive généralement à définir et à résoudre certains de ces problèmes, d'autres disparaissent tous seuls après que la machine a trouvé ses repères. Puis vient une longue période de stabilité ou, à tout le moins, de prévisibilité, ponctuée par de petites périodes d'instabilité. mais à mesure que le temps passe, arrive le moment où l'accumulation de temps de travail et de petits dysfonctionnements nous amène à la dernière période, quand les problèmes se multiplient et qu'un changement radical devient nécessaire. Encore une fois, je ne peux pas vraiment citer d'exemple précis, mais je le sens dans mes tripes quand ce moment arrive.
Une pertinence continuelle. Nous n'aurions pas pu préserver la pertinence de TidBITS si nous n'avions pas tous franchi le pas vers MacOS X sur nos machines. De même, il nous faut nous informer sur de nouvelles versions de logiciels pour serveurs de manière à transmettre notre expérience. Ce qui implique faire tourner et tester des logiciels pour MacOS X serveur, et faire cela implique changer aussi notre matériel serveur.
Un renouvellement périodique. En général, nous sommes assez contents de la conception de nos systèmes, mais le fait qu'ils ont évolué petit à petit au fil des ans nous amène en permanence à remarquer des petites choses que nous organiserions autrement s'il fallait tout reprendre à zéro. Par exemple changer certains logiciels qui ralentissent notre travail en commun, modifier des procédures pour les rendre accessibles à n'importe lequel d'entre nous, etc. Cela ne servirait à rien de consacrer beaucoup d'efforts à ces changements dans l'état actuel de nos matériels, ce qui à nouveau nous amène à réfléchir à une modification de nos systèmes.
Votre avis compte. -- Il est bien évident que tout ceci n'a que pour but que de mieux satisfaire nos lecteurs. J'espère donc que les personnes intéressées par ce nouveau défi prendront part aux discussions consacrées à ce sujet sur nos forums en donnant leur avis sur ce que nous devons améliorer, sur la manière de le faire, et sur les nouvelles idées à intégrer dans notre nouveau système. Il y a longtemps nous avions même demandé à des lecteurs de développer des programmes pour notre moteur de recherche, et nous avions pu en choisir de très bonne qualité. L'augmentation massive de nos données risque d'exclure une approche similaire, mais quoiqu'il arrive vos avis sont très importants pour nous car, après tout, c'est vous qui utiliserez ces systèmes.
http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbser=1045
Il ne fait aucun doute que cet effort de développement sera une tâche difficile, mais j'espère que nous prendrons du plaisir à le faire tous ensemble. Par chance nous n'avons aucun délai à respecter et si cela est possible nous serons bien contents d'attendre les mises à jour de nos anciens serveurs pour pouvoir passer sous MacOS X.
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